Lancement et pilotage stratégique de son entreprise
Offre :
Durée : 19h
Prix : 1990€ HT
Type : À distance / Blended Learning
Objectifs :
– Déterminer la stratégie la plus adaptée à son projet
– Piloter sa société de manière stratégique
– Minimiser ses coûts et optimiser sa rentabilité dès le début de son activité
– Prendre les bonnes décisions sans dépendre de prestataires externes souvent coûteux
– Créer son offre commerciale
– Établir une stratégie commerciale efficace en évitant les erreurs traditionnelles
– Prioriser ses actions
– Digitaliser ses process pour gagner en productivité et en rentabilité
– Réévaluer ses process et optimiser son entreprise
– Prendre des décisions ayant un impact sur le résultat financier de son entreprise
Public visé :
– Porteurs de projets
Pré-requis
– Maitrise de la langue française
– Disposition d’un ordinateur
– Connexion internet stable
Programme de la formation
Module 1 : Avoir toutes les bases pour bien démarrer
– Choix du statut et de la rémunération
– Etablissement du business plan : les différentes aides et les différents organismes de financement
Module 2 : L’ère du digital pour gérer efficacement sa société
– Gestion du commercial, de la trésorerie et de la comptabilité.
Module 3 : Définir une stratégie efficace par un plan d’action et des objectifs
– Définir un plan d’action par la mise en place d’une stratégie commerciale efficace et adaptée à son marché cible
Module 4 : Numérisation pour diminuer ses coûts et gagner en productivité
– Identifier les tâches chronophages et coûteuses.
– Trouver des solutions gagner en efficacité de production
Module 5 : Les outils indispensables à une gestion optimale de son pilotage
– Tableau de trésorerie prévisionnel, indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bords financiers multipôles seront abordés avec précision dans ce module.
Module 6 : Optimisation comptable et financière
– Garder le contrôle sur une comptabilité à jour, éviter les erreurs traditionnelles coûteuses et mettre en place des process internes efficaces
– Apprendre à cerner les coûts inutiles de sa structure, différencier le leasing ou l’achat, investissements et amortissements sont des notions essentielles que le dirigeant apprendra à maîtriser à travers ce module
Modalités d’admission :
– Pas de disposition particulière
– Facilitation aux personne en situation de handicap
Résultat attendu :
– Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation :
– Évaluation de fin de formation
– Exercice de mise en situation
Bonus :
– Accès à une communauté d’apprenants
– Accès à une bibliothèque de ressource (bientôt)
Points forts de la formation
Formation créée en partenariat avec un ancien directeur administratif et financier.
%
de réussite par les apprenants
apprenants formés chaque année
%
de satisfaction
Nos formations sont dispensées par des experts reconnus dans leurs domaines et toujours en activité
Nous disposons de la certification Qualiopi, gage de qualité de formation.

Financez votre formation grâce à vos fonds propres
Cliquez-ici pour prendre contact avec nous.

Financez votre formation grâce à votre CPF
Cliquez-ici pour prendre contact avec nous.

Financez votre formation grâce à votre OPCO
Cliquez-ici pour prendre contact avec nous.
Nous sommes là pour vous accompagner en toute circonstance