Lancement et pilotage stratégique de son entreprise
Offre :
Durée : 19h
Prix : 1990€ HT
Type : À distance / Blended Learning
Objectifs :
– Déterminer la stratégie la plus adaptée à son projet
– Piloter sa société de manière stratégique
– Minimiser ses coûts et optimiser sa rentabilité dès le début de son activité
– Prendre les bonnes décisions sans dépendre de prestataires externes souvent coûteux
– Créer son offre commerciale
– Établir une stratégie commerciale efficace en évitant les erreurs traditionnelles
– Prioriser ses actions
– Digitaliser ses process pour gagner en productivité et en rentabilité
– Réévaluer ses process et optimiser son entreprise
– Prendre des décisions ayant un impact sur le résultat financier de son entreprise
Public visé :
– Porteurs de projets
Pré-requis
– Maitrise de la langue française
– Disposition d’un ordinateur
– Connexion internet stable
Programme de la formation
Module 1 : Avoir toutes les bases pour bien démarrer
– Choix du statut et de la rémunération
– Etablissement du business plan : les différentes aides et les différents organismes de financement
Module 2 : L’ère du digital pour gérer efficacement sa société
– Gestion du commercial, de la trésorerie et de la comptabilité.
Module 3 : Définir une stratégie efficace par un plan d’action et des objectifs
– Définir un plan d’action par la mise en place d’une stratégie commerciale efficace et adaptée à son marché cible
Module 4 : Numérisation pour diminuer ses coûts et gagner en productivité
– Identifier les tâches chronophages et coûteuses.
– Trouver des solutions gagner en efficacité de production
Module 5 : Les outils indispensables à une gestion optimale de son pilotage
– Tableau de trésorerie prévisionnel, indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bords financiers multipôles seront abordés avec précision dans ce module.
Module 6 : Optimisation comptable et financière
– Garder le contrôle sur une comptabilité à jour, éviter les erreurs traditionnelles coûteuses et mettre en place des process internes efficaces
– Apprendre à cerner les coûts inutiles de sa structure, différencier le leasing ou l’achat, investissements et amortissements sont des notions essentielles que le dirigeant apprendra à maîtriser à travers ce module
Modalités d’admission :
– Pas de disposition particulière
– Facilitation aux personne en situation de handicap
Résultat attendu :
– Attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation :
– Évaluation de fin de formation
– Exercice de mise en situation
Bonus :
– Accès à une communauté d’apprenants
– Accès à une bibliothèque de ressource (bientôt)
Points forts de la formation
Formation créée en partenariat avec un ancien directeur administratif et financier.
%
de réussite par les apprenants
apprenants formés chaque année
%
de satisfaction
Nos formations sont dispensées par des experts reconnus dans leurs domaines et toujours en activité
Nous disposons de la certification Qualiopi, gage de qualité de formation.
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