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Développer son entreprise grâce à sa stratégie d’acquisition

Offre :
Durée : 22h
Prix : 1900€ HT
Type : À distance / Blended Learning

Objectifs :
 – Réaliser son business plan
  – (Re)Structurer son activité
  – Définir la stratégie commerciale pour son entreprise
  – Mettre en place des leviers d’acquisition clients
  – Mener une stratégie de développement d’entreprise
  – Communiquer pour son entreprise
  – Pérenniser son activité
  – Gérer sa trésorerie et ses prévisions financières

Public visé :
– Porteurs de projets

Pré-requis
– Maitrise de la langue française
– Disposition d’un ordinateur
– Connexion internet stable

Programme de la formation

Module 1 : Maîtriser les bases
   – État des lieux / Diagnostic de situation
   – Définir ses objectifs dans le temps
   – Les piliers de la gestion d’entreprise
   – Choisir la structure la plus adaptée
   – Définir ses axes stratégiques
   – L’opérationnel

Module 2 : Son entreprise
   – Définir ses objectifs commerciaux
   – Déterminer son positionnement
   – Se différencier de la concurrence
   – Définir et affiner ses clients préférés
   – Définir son branding et créer sa charte graphique

Module 3 : Récolter des RDV de prospection
   – Étudier son audience et ses prospects
   – Mettre en place une stratégie marketing
   – Qualifier son réseau
   – Mettre en place une routine efficace
   – Productivité et focus
   – Transformer des échanges en RDV prospect
   – Maîtriser les différents scénarios de prospection

Module 4 : Communiquer son offre
   – Définir sa ligne éditoriale
   – Les différents types de format
   – Maîtriser la technique de l’accroche
   – Organisation et régularité

Module 5 : Vendre et mesurer sa performance
   – Rendre son offre irrésistible en 5 étapes
   – Maîtriser le processus de vente
   – Être à l’aise avec la vente
   – Répondre aux objections
   – Booster son chiffre d’affaires

Modalités d’admission :
– Pas de disposition particulière
– Facilitation aux personne en situation de handicap

Résultat attendu :
– Attestation de fin de formation

Modalités d’évaluation :
– Évaluation de fin de formation
– Exercice de mise en situation

Bonus :
– Accès à une communauté d’apprenants
– Accès à une bibliothèque de ressource (bientôt)

Points forts de la formation

Les apprenants bénéficient également d’un accompagnement post-formation.

%

de réussite par les apprenants

apprenants formés chaque année

%

de satisfaction

Nos formations sont dispensées par des experts reconnus dans leurs domaines et toujours en activité

Nous disposons de la certification Qualiopi, gage de qualité de formation.

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